Le rôle de la simulation dans les processus de conception évolue. Traditionnellement, ce processus était dispendieux et chronophage, et il n’était utilisé qu’aux dernières étapes. Cependant, de nouvelles formes de simulation et d’analyse sont plus accessibles que jamais auparavant. Elles peuvent désormais offrir des avantages tout au long de votre processus de conception, de la planification à l’élaboration du concept, en passant par les conceptions préliminaires et détaillées, les essais et l’accélération de la production.
Par ailleurs, chaque fois que vous intégrez une nouvelle étape ou un nouvel outil à vos processus, cela implique des coûts. La simulation nécessite toujours du temps et des investissements financiers, qu’il s’agisse de l’achat de logiciels, de la formation interne ou du recours à un partenaire externe.
Alors, comment déterminer si le coût en vaut la peine ?
Mise en œuvre stratégique de la simulation
Vous devez définir clairement les objectifs que vous souhaitez atteindre dans le cadre de la conception du produit.
Voici six questions à considérer pour tout projet de conception qui vous aideront à déterminer les étapes auxquelles vous devriez intégrer la simulation :
- À chaque étape du cycle de conception, quelles informations et quel niveau de détail seraient utiles ?
- Quelles sont les meilleures méthodes pour obtenir ces informations ? Par exemple, la simulation, les calculs analytiques, les essais physiques, etc.
- Avec quel degré de facilité cette analyse pourrait-elle être réalisée ?
- Par rapport à une autre méthode, quels sont les coûts de l’analyse en temps, en personnel, en logiciels et en services externes ?
- Quels sont les risques de ne pas réaliser d’analyse et de passer à l’étape suivante, pour ensuite découvrir une faille dans la conception ?
- La réalisation d’une analyse à cette étape permettra-t-elle de réduire les coûts liés à une analyse et à des essais plus approfondis ultérieurement ?
Ces questions sont d’une simplicité trompeuse et y répondre avec précision n’est pas toujours simple. La collaboration avec des experts en simulation dès le début d’un projet peut vous aider à anticiper les défis liés à la conception.
Lorsqu’elle est correctement appliquée à un projet, la simulation devrait offrir des avantages importants qui compensent largement les coûts engagés en réduisant les itérations coûteuses de conception, les défauts de qualité ou l’insatisfaction des clients.
Pour en savoir plus, téléchargez notre guide complet : « Comment la simulation technique peut améliorer votre processus de développement de produits : un cadre d’applications détaillé pour améliorer l’efficacité des projets. »
